Preloader Close
Masarikova 5, Beograd, Srbija
+ 381 11 3640 740
info@adizes.eu
O nama
Adizes SEE
Klub 2040
Unapređenje poslovanja
Kako mi to radimo?
Dijagnoza poslovanja i plan akcije – Sindag
Organizaciona transformacija i razvoj
Kako mi to radimo?
Strateško planiranje
Struktura i organizacija
Finansijsko planiranje i ciljevi
Sistem nagrađivanja
Business Improvement Program
Funkcionalni konsalting
Kako mi to radimo?
Prodaja
HR
Finansije
Procesi
Biznis transfer
Aktivacija zaposlenih
Kako mi to radimo?
Procena zaposlenih
Razvoj timova
Kako mi to radimo?
Razvoj srednjeg menadžmenta
Talent managemant
Razvoj prodajnog tima
Razvoj zaposlenih 1 na 1
Edukativni programi
Adizes Leadership Program
Put ka TOP formi
Vlasnik sam
Tajanstveni svet porodičnih kompanija
Biz Buy Sell
Za pročitati
Korisne stvari
Magazin
Knjige
Kontakt
SR
HR
UPIT
SR
SR
HR
Literatura
Home
Knjige
Upoznajte se sa Adizes
metodologijom kroz literaturu
Organizacione strukture brzorastućih kompanija
Knjiga je namenjena vlasnicima, osnivačima, direktorima firmi koje brzo rastu. ...
Upravljanje životnim ciklusima preduzeća
Dopunjeno i revidirano izdanje najpoznatije knjige Isaka Adižesa, sadrži opis ...
Adizes o ličnom razvoju
Ništa ne dokazuje da je o pojedinim važnim aspektima ljudske ...
Osnivači, naslednici, menadžeri – Boris Vukić
Prenos sa osnivača na drugu generaciju jedna je od najosjetljivijih ...
Upravljanje promenama
Neobično čitljivo štivo, pisano u formi dijaloga, koje nas postepeno ...
Strategija plavog okeana
Strategija plavog okeana poziva kompanije da napuste crveni okean krvave ...
Procena i unapređenje radnog učinka
Suočeni smo sa činjenicom da menadžeri mrze diskusiju o procenjivanju ...
Stilovi dobrog i lošeg upravljanja
Knjiga Isaka Adižesa daje uvid u manifestacije stilova upravljanja i ...
Veština pobeđivanja
Knjiga legendarnog „Neutron Džeka“ – najuspešnijeg direktora u istorijatu GENERAL ...
Industrije pogodne za Adizes metodologiju
Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju
industriju ili nišu.
Proizvodnja &
Energetika
Finansije &
Bankarstvo
Softverske &
IT kompanije
Logistika &
transport
Trgovina &
Usluge
Medicina &
Farmacija
Naši klijenti o nama
Uzajamno poverenje i poštovanje je jedna od ključnih stvari koje treba da postoje u timu. Treba biti otvoren za promene i ne treba ih se ...
ASEE je naša najbolja investicija
Direktor preduzeća Comel
Potrebno je na vreme osetiti kada je potrebno odvojiti upravljačku strukturu od vlasničke.
Dobri ljudi koji rešavaju probleme
CEO & vlasnik Babić Jablanica
Najača poruka Adižes metodologije je taj odnos poverenja i poštovanja među ljudima kao i sistematki pristup građenja organizacije.
Holistički pristup Adižes metodologije
CEO & vlasnik Alarm automatika
Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije
Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.
Postanimo partneri
Kontaktirajte nas.
Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.