SR 
HR 
Adizes SEE je osnovan 1994. u Novom Sadu i uspešno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenih. Od početka radimo i kao deo mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se deo naših aktivnosti obavlja po licenciranoj Adižes metodologiji. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama našeg regiona sa svim njegovim specifičnostima u procesu biznis transfera.
Preloader Close
- Masarikova 5, Beograd, Srbija
- + 381 11 3640 740
Funkcionalni konsalting
Konsultantska podrška u procesima
Za razliku od većine standarda koje kompanije uvode zbog traženog nivoa kvaliteta, standarde unapređenja procesa uvodimo zbog sebe, zbog potrebe da se poveća protočnost, smanje troškovi po jedinici proizvoda/usluge, smanje rasipanja u vidu vraćanja, ponavljanja, gomilanja i grešaka. Uvodimo ih i da bi povećali motivaciju i očekivanja zaposlenih, znajući da su upravo oni koji ,,kriju” rešenja i da su oni nosioci promena.
U deset godina rada u okviru Adizes SEE razvijena je metodologija koja objedinjuje Lean metode, tehnike i alate optimizacije procesa i Adizes alate za upravljanje promenama i vođenje timova. Ovaj pristup je testiran i unapređenje u više iteracija.
Praktična primena u kompanijama svih delatnosti čini nas pouzdanim da možemo pružiti konkretne rezultate i dugoročne benefite u radu sa klijentom.
Rezultati projekata
Analiza aktivnosti, gep analize sa predlozima, MDC mapa odabranog procesa, definisane bazne i pomoćne aktivnosti, uočavanje, klasifikacija i predlozi za eliminisanje rasipanja, hodogram proces, Kanban u fizičkom i digitalnom formatu, akcioni plan.
Trajanje projekata: 2 do 12 meseci
Hajde da popijemo kafu i bolje se upoznamo.
Popunute formu, naš tim će vas kontaktirati za sve dodatne informacije.
Česta pitanja
-
01. Čime se Adizes bavi?
-
02. Gde se nalazite?Teritorijalno smo organizovani kroz tri filijale – Srbija, Hrvatska i Bosna i Hercegovina, sa kancelarijama u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, te centralom u Novom Sadu i aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Evrope.
-
03. Šta je to Adizes metodologija?U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primenjivana od strane Adizes SEE već decenijama. Adižes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija, u kontinuelno menjajućem okruženju. Prihvatajući neminovnost promena, i uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikta, Adižes obezbeđuje liderima alate pomoću kojih mogu da se fokusiraju na ključne promene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Praktikujući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenima u organizaciji, pomažemo prevazilaženju otpora neminovnim promenama i doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
-
04. Koje industrije su pogodne za Adizes metodologiju?Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju industriju ili nišu, kao i kompanije i organizacije bilo koje veličine.
Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije
Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.
Zajedno možemo puno da postignemo
Kontaktirajte nas.
Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.
Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.