SR 
HR Eksperti iz prakse pružiće vam odgovore o tome kako izabrati model profesionalnog vođenja kompanija i upravljanja kapitalom primeren fazi u životnom ciklusu, poslovanju i delatnosti. Na osnovu izabranog modela biće jasnije koja je uloga vlasnika a koja top menadžmenta u kompaniji, koji izveštaji su neophodni, koje pokazatelje treba da prati vlasnik, koji eksterni saradnici su potrebni vlasniku, kako organizovati sastanke itd. A sve sa ciljem da se dođe do rešenja, na koji način je potrebno da vlasnici profesionalno i efikasnije upravljaju svojom imovinom.
Vlasnicima koji žele više slobodnog vremena kako bi mogli da razvijaju nove poslovne poduhvate, a da im primarna kompanija bude investicioni oslonac
Adizes SEE je osnovan 1994. u Novom Sadu i uspešno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenih. Od početka radimo i kao deo mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se deo naših aktivnosti obavlja po licenciranoj Adižes metodologiji. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama našeg regiona sa svim njegovim specifičnostima u procesu biznis transfera.