Ko da je juče bilo, a nije, desetine godina su prošle, kako sam imao raspravu s direktorom starog kova oko toga da se reč menadžment (ne) može dovoditi u kontekst s rečju upravljanje. Tvrd je bio u svom stavu da se reč upravljanje odnosi samo na mašine, a ne na ljude ili procese. Da bismo […]
Najviše što jedan menadžer može da uradi za svog zaposlenog jeste da mu pomogne da prepozna i iskoristi svoje potencijale, i usmeri ga da napravi iskorak ka odgovornijim poslovima i složenijim pozicijama. Mnogi menadžeri nisu ozbiljno shvatili ovaj zadatak, nisu umeli, bili vešti da ga sprovedu, nisu imali vremena za to, […]
U poplavi raznih akademija, klinika, biznis škola i laboratorija termin organizaciona terapija možda zvuči kao još jedna fensi lakrdija. Svedok sam da već decenijama profesor Adižes insistira na njemu u pokušaju da preciznije akcentuje i jasnije diverzifikuje naš pristup radu sa kompanijama u odnosu na klasičan konsalting. Pomenuti termin i meni je dugo zvučao pomalo […]
Preuzmite ASEE Magazin br.66 klikom na link ili klikom na sliku iznad.
Novi broj magazina ADIZES ASEE se bavi temama upravljanja, liderstva i razvoja organizacija. U njemu možete naći mnoštvo korisnih informacija i saveta za uspešno vođenje vaše organizacije u vremenima kada se promene dešavaju svakodnevno. Preuzmite ASEE Magazin br.65 klikom na link ili klikom na sliku iznad.
Profesor Adižes permanentno pokušava da osvetli distinkciju između naše kuće i ostalih konsultantskih kompanija u pristupu klijentima. Ne vidimo sebe kao donosioce ekspertskih znanja iz specifičnih domena poslovanja kompanija koji će rešiti probleme izlaska iz krize ili ovladavanja svetom i maksimizacije tržišnog udela. Vidimo sebe kao katalizatora određenih procesa u kompanijama koje će od njih […]
“ Posvećen rad, rezultati, zadovoljstvo klijenata, pohvale pretpostavljenih za dobro obavljen posao, dobre operativce nominuje da budu unapređeni, odnosno da postanu rukovodioci. Da li će organizacija zaista u tom momentu dobiti dobrog šefa i izgubiti dobrog operativca? ” U mladim organizacijama koje rastu veoma je cenjen rezultat. Brz odgovor na klijentov zahtev, brza isporuka robe […]
Da kojim slučajem nisam ovaj koji jesam, i da naivnim očima posmatram sa strane osobu koja je bila povod za ovaj tekst, verovatno bih zaključio da je to samo jedan od standardno snalažljivih ljudi koji su sticajem okolnosti bili u pravom trenutku na pravom mestu, povukli nekoliko dobrih poteza, ulovili svoju šansu i napravili ozbiljan […]
Često mi se u radu sa klijentima ASEE, privatnim kompanijama u regionu, na projektima organizacione transformacije njihovih kompanija događa da lideri tih kompanija komentarišu Adižes pristup upravljanju organizacionih promena kao blagotvorno rešenje njihovih lutanja u pronalaženju odgovora „kako srediti ovu firmu, unaprediti poslovanje i moj tim?“ , sa inteligentnim opaskama „ima mnoštvo metodologija, ali kada […]
U nastavku možete da pronađete i preuzmete kompletnu arhivu ASEE magazina iz prethodnog perioda.
SR 
HR