Preloader Close
UPIT
sr_RS SR
sr_RS SR hr HR

Inside ADIZES

Inside
ADIZES

Datum i vreme:

26.03.2026 u 10h

Trajanje:

1 dan

Namena:

Put do organizacijske vitalnosti

Mesta održavanja:

WESPA Business & Lounge
Radnička cesta 50
Zagreb, Hrvatska

Pratite nas:

Put do organizacijske vitalnosti

Inside Adizes – Put do organizacijske vitalnosti je predavanje namijenjeno vlasnicima i liderima koji žele razumjeti fazu rasta svoje tvrtke i preuzeti kontrolu nad njezinim razvojem. Kroz Adizes metodologiju dobit ćete jasan okvir, konkretne alate i uvide kako izbjeći kaos, sagorijevanje i pad rezultata. Naučit ćete kako uspostaviti ravnotežu između kontrole i fleksibilnosti te osigurati stabilan, profitabilan i dugoročan rast.

Preuzmite brošuru .PDF
Awesome Image
Awesome Image

Kako prepoznati fazu rasta svoje tvrtke i usmjeriti je
prema zdavom, kontrolisanom i profitabilnom razvoju

Svaka tvrtka prolazi kroz različite faze rasta, a svaka od njih nosi specifične izazove i rizike. Prepoznavanjem faze u kojoj se trenutno nalazite možete spriječiti kaos, pad rezultata i operativno preopterećenje. Razumijevanje životnog ciklusa organizacije omogućuje vam donošenje pravovremenih i strateških odluka. Na taj način rast postaje kontroliran, profitabilan i dugoročno održiv.

Više informacija i prijave na info@adizes.eu 

Tržišta na kojima smo
svakodnevno prisutni i aktivni
0+
Pored Jugoistočne Evrope prisutni smo i u drugim zemljama širom sveta.
Iskusan tim koji pomaže
organizacijama godinama
0+
Ne postoji branša kojoj nismo pomogli i unapredili poslovanje.
Prosečno uvećanje dobiti naših
klijenata
0%
Povežimo se i saznajte
kako možemo da vam pomognemo.

ZAŠTO PROBLEMI KOJE IMATE NISU SLUČAJNI

Business raste, a vi imate sve manje kontrole?
Gasite požare umjesto da vodite posao?
Ljudi vas stalno trebaju, a rezultati stagniraju?
Razumijevanje stvarnih uzroka problema pomaže da ih spriječite u budućnosti i izbjegnete sagorijevanje.

KAKO PREPOZNATI FAZU RASTA VAŠE KOMPANIJE
I IZBJEĆI KAOS, SAGORIJEVANJE I PAD REZULTATA

Identificirajte u kojoj se fazi rasta trenutno nalazite.
Koristite alate i pokazatelje za planiranje zdravog razvoja.

KOJI SU TIPIČNI PROBLEMI SVAKE FAZE
ŽIVOTNOG CIKLUSA I KOJE GREŠKE SU NAJSKUPLJE

Svaka faza rasta donosi svoje izazove.
Prepoznajte probleme i greške koje najviše ugrožavaju profitabilnost i vitalnost.
Reagirajte pravovremeno kako biste spriječili velike posljedice.

ŠTO VLASNIK MORA PROMIJENITI
DA BI KOMPANIJA NASTAVILA ZDRAVI RAST

Prilagodite pristup i način donošenja odluka.
Oslobodite kontrolu i delegirajte odgovornosti.
Postavite čvrste temelje za dugoročni uspjeh

KAKO PRONAĆI OMJER KONTROLE I FLEKSIBILNOSTI U POSLOVANJU I USMJERAVATI RAST PREMA PROFITABILNOSTI I VITALNOSTI

Pronađite ravnotežu između kontrole i agilnosti.
Upravljajte timom i procesima učinkovitije.
Planirajte rast koji osigurava profitabilnost i dugoročni razvoj.
Koristite alate za praćenje performansi i vitalnosti kompanije.

DOŽIVITE KAKO NAŠ DRUGAČIJI PRISTUP PRAVI RAZLIKU

PRIJAVITE SE

Datum: 21.03.2026.

Vreme: 10h 

Lokacija: WESPA Business & Lounge
Radnička cesta 50, Zagreb, Hrvatska

Više informacija i prijave na info@adizes.eu 

Industrije pogodne za Adizes metodologiju

Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju
industriju ili nišu.

Proizvodnja &
Energetika

Finansije &
Bankarstvo

Softverske &
IT kompanije

Logistika &
transport

Trgovina &
Usluge

Medicina &
Farmacija

Ko smo mi i kako možemo da pomognemo?

Pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta. 

Awesome Image
Vodič kroz Adizes metod

Primena metodologije

Preuzmite (1.5 mb)

Hajde da popijemo kafu i bolje se upoznamo.

Popunute formu, naš tim će vas kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE je osnovan 1994. u Novom Sadu i uspešno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenih. Od početka radimo i kao deo mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se deo naših aktivnosti obavlja po licenciranoj Adižes metodologiji. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama našeg regiona sa svim njegovim specifičnostima u procesu biznis transfera.
    • 02. Gde se nalazite?
      Teritorijalno smo organizovani kroz tri filijale – Srbija, Hrvatska i Bosna i Hercegovina, sa kancelarijama u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, te centralom u Novom Sadu i aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Evrope.
    • 03. Šta je to Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primenjivana od strane Adizes SEE već decenijama. Adižes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija, u kontinuelno menjajućem okruženju. Prihvatajući neminovnost promena, i uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikta, Adižes obezbeđuje liderima alate pomoću kojih mogu da se fokusiraju na ključne promene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Praktikujući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenima u organizaciji, pomažemo prevazilaženju otpora neminovnim promenama i doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje industrije su pogodne za Adizes metodologiju?
      Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju industriju ili nišu, kao i kompanije i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.

    Zajedno možemo puno da postignemo

    Kontaktirajte nas.
    Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.