Blog Gird View

Preuzmite ASEE Magazin br.66 klikom na link ili klikom na sliku iznad. 

Novi broj magazina ADIZES ASEE se bavi temama upravljanja, liderstva i razvoja organizacija. U njemu možete naći mnoštvo korisnih informacija i saveta za uspešno vođenje vaše organizacije u vremenima kada se promene dešavaju svakodnevno.  Preuzmite ASEE Magazin br.65 klikom na link ili klikom na sliku iznad. 

Profesor Adižes permanentno pokušava da osvetli distinkciju između naše kuće i ostalih konsultantskih kompanija u pristupu klijentima. Ne vidimo sebe kao donosioce ekspertskih znanja iz specifičnih domena poslovanja kompanija koji će rešiti probleme izlaska iz krize ili ovladavanja svetom i maksimizacije tržišnog udela. Vidimo sebe kao katalizatora određenih procesa u kompanijama koje će od njih […]

“ Posvećen rad, rezultati, zadovoljstvo klijenata, pohvale pretpostavljenih za dobro obavljen posao, dobre operativce nominuje da budu unapređeni, odnosno da postanu rukovodioci. Da li će organizacija zaista u tom momentu dobiti dobrog šefa i izgubiti dobrog operativca? ” U mladim organizacijama koje rastu veoma je cenjen rezultat. Brz odgovor na klijentov zahtev, brza isporuka robe […]

Da kojim slučajem nisam ovaj koji jesam, i da naivnim očima posmatram sa strane osobu koja je bila povod za ovaj tekst, verovatno bih zaključio da je to samo jedan od standardno snalažljivih ljudi koji su sticajem okolnosti bili u pravom trenutku na pravom mestu, povukli nekoliko dobrih poteza, ulovili svoju šansu i napravili ozbiljan […]

Često mi se u radu sa klijentima ASEE, privatnim kompanijama u regionu, na projektima organizacione transformacije njihovih kompanija događa da lideri tih kompanija komentarišu Adižes pristup upravljanju organizacionih promena kao blagotvorno rešenje njihovih lutanja u pronalaženju odgovora „kako srediti ovu firmu, unaprediti poslovanje i moj tim?“ , sa inteligentnim opaskama „ima mnoštvo metodologija, ali kada […]

U nastavku možete da pronađete i preuzmete kompletnu arhivu ASEE magazina iz prethodnog perioda.

U prvoj fazi kad pokrenu kompanije osnivači poduzetnici su posebno koncentrirani na rast i to tako treba biti. U ranim fazama rast je pokazatelj da dobro zadovoljavamo potrebe svojih klijenata i zbog toga i broj klijenata raste. Ono čega često nismo svjesni je da za rast košta i da taj rast treba na neki način […]

Najveća soba na na svetu je soba za unapređenje. Unapređenje znači promenu, a promena je uvek moguća. Izazov je održati promenu i stvoriti klimu kontinuiranog unapređenja u urganizaciji. Uobičajeno je da uvodimo promene zato što je takav trend, ili zato što želimo da stignemo i prestignemo konkurencju po tom pitanju, ali to nije dovoljan podsticaj […]