SR 
HR Tržišta
0
Zemalja na 5 kontinenata
Preloader Close
- Masarikova 5, Beograd, Srbija
- + 381 11 3640 740
Naša priča
Adizes centar za
Jugoistočnu Evropu
Partner smo za razvoj organizacija i lidera u Adriatic regionu već više od 30 godina.
Naš regionalni tim konsultanata i eksperata, sa snažnim lokalnim prisustvom, dubinski razume specifičnosti tržišta i realne izazove kompanija sa kojima radimo. Kroz metodološki pristup podržavamo organizacioni razvoj kompanija. Mi smo pioniri i referentna kuća za pružanje edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama u procesu generacijske tranzicije i biznis transfera. Naš regionalni Leadership Program školuje top menadžere koji će svoje kompanije i timove voditi ka novom rastu u ambijentu poverenja i poštovanja.
Kroz razvijenu platformu za poslovnu saradnju, razmenu znanja i unapređenje potencijala povezujemo klijente, partnere i pojedince u održiv i dugoročno vredan ekosistem.
30
Godina
iskustva
iskustva
Zašto odabrati
Adizes?
Posvećen &
iskusan tim
Više od 30. godina iskustva.
Edukacija &
podrška
Uvek savremena metodologija potvrđena i u praksi.
Projekti
0+
Uspešno realizovanih projekata
Dani kod klijenta
0
Svaki konsultant godišnje
Ko smo mi i kako možemo da pomognemo?
Pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.
ADIŽES METODOLOGIJA
Moćna, dokazana, jedinstvena
U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primenjivana od strane Adizes SEE već decenijama.
Adižes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija, u kontinuelno menjajućem okruženju. Prihvatajući neminovnost promena, i uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikta, Adižes obezbeđuje liderima alate pomoću kojih mogu da se fokusiraju na ključne promene i aktiviranje svih potencijala organizacije.
Praktikujući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenima u organizaciji, pomažemo prevazilaženju otpora neminovnim promenama i doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
Pun potencijal zaposlenih
Uvažavajući sve strane u procesu upravljanja promenama, Adižes metodologija čini zaposlene proaktivnim i angažovanim.
Adižes konsultanti
Pomažu klijentima da stvore upravo takvo okruženje – gde kolaborativni rad na promenama nije samo mogućnost, već norma ponašanja.
Industrije pogodne za Adizes metodologiju
Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju
industriju ili nišu.
industriju ili nišu.
Proizvodnja &
Energetika
Finansije &
Bankarstvo
Softverske &
IT kompanije
Logistika &
Transport
Trgovina &
Usluge
Medicina &
Farmacija
Posebna dijagnoza
i pristup za svaku
organizaciju
Danijela Vojnić Purčar
suvlasnik
LION GROUP
Sa Adizes metodologijom sam se najpre upoznala kroz literaturu, a potom sam upisala Adizes Leadership Program kako bi spoznala kako se primenjuje ova filozofija menadžemnta i u praksi. Adizes pristupa svakoj organizaciji individualno i obučavaju vas kako to da primenjujete u svojoj organizaciji.
Ova metodologija je
holistična odnosno celovita
Aleksandar Krunić
osnivač & direktor
PHARMA MAAC
Adizes metodologija pomaže osnivačima i vlasnicima kompanija da odgovore na brojna pitanja i teme, "Kako da se rasteretimo?", "Kako da napravimo timove?", "Kako da se profesionaliziramo?", "Kako da motivišemo ljude?"... Na sve ove i slične teme ja lično nalazim odgovore u ovoj metodologiji koja je, a ja to volim, holistična, odnosno celovita.
Dr Isak Adižes o
komplementarnom timu
Adizes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija u kontinualno menjajućem okruženju.
Naši klijenti o nama
Uzajamno poverenje i poštovanje je jedna od ključnih stvari koje treba da postoje u timu. Treba biti otvoren za promene i ne treba ih se ...
Direktor preduzeća Comel
Potrebno je na vreme osetiti kada je potrebno odvojiti upravljačku strukturu od vlasničke.
CEO & vlasnik Babić Jablanica
Najača poruka Adižes metodologije je taj odnos poverenja i poštovanja među ljudima kao i sistematki pristup građenja organizacije.
CEO & vlasnik Alarm automatika
POMOGLI SMO MNOGIM ORGANIZACIJAMA
Tokom svih ovih godina postojanja uspeli smo da pomognemo preko 600 kompanija, porodičnih biznisa i organizacija.
Ovo je samo jedan deo njih.
Ovo je samo jedan deo njih.
Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije
Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.
Zajedno možemo puno da postignemo
Kontaktirajte nas.
Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.
Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.