Korisne stvari

U prethodnom broju Magazina u tekstu koji je bio posvećen poslovnim finansijama u kontekstu upravljanja pisalo se o planiranju, a samim tim i o analizi i korektivnim akcijama. Slađi, a svakako početni korak kod planiranja jeste predviđanje i konkretizacija kroz operativni i biznis plan prihodovne strane. Nešto je kompleksnija, izazovnija i nelagodnija situacija sa stranom […]

Prilikom zapošljavanja, promovisanja ili preraspodele zaposlenih pažnja se u kompanijama pretežno usmerava na sposobnosti i kvalifikacije samog zaposlenog. Međutim, podjednako važno je sagledati zahteve radnog mesta, uključujući odgovornosti, kompetencije i očekivanja koja ono nosi. Ponekad se dešava da potrebe i specifičnosti radnog mesta na koje je zaposleni raspoređen budu površno ili nedovoljno sagledane, a odgovornosti […]

Doba ubrzanih promena i, evo počinje doba za godišnja i periodična strateška planiranja, na stol nam donosi temu trendova. A kod trendova već je retoričko pitanje da li uočavate neki pozitivan trend kada radite PESTLE analizu u bilo kojoj kompaniji u Adriatic regiji, kojoj pripadaju sve ove naše ex YU zemljice?! Na stolu je i […]

Moj lični put u temu profesionalizacije kompanija počeo je davne 2016. godine, priključivanjem Klubu 2040. Tada sam prvi put čuo i osvjestio koncept profesionalizacije a nedugo potom i zakoračio u svijet organizacijskog razvoja i profesionalizacije. Od tada, pa do danas, prošao sam mnogo toga: surađivao sa više od 10 konsultanata iz različitih oblasti, završio ALP […]

Da li ste ponekad gledali na pijaci babe, dede kako rade? Da li ste videli vredne ljude koji i prodaju i uslužuju, i naplaćuju, i proizvode, i transportuju, i ko zna šta još? Da li ste razmišljali da su oni firma u malom, da oni zapravo upravljaju svojim bilansom uspeha, bilansom stanja, bilansom toka gotovine? […]

S vremena na vreme susretnem se sa efektom koji zovem – poliheliocentrična „organizacija” u porodičnim kompanijama. AJMO REDOM. DAVNO, JOŠ DOK SMO ZVEZDAN HORVAT I JA ZAJEDNO OBILAZILI KLIJENTE, u razgovoru s jednim osnivačem identifikovana je heliocentrična organizacija. Strpljivo je osnivač slušao dok nam je njegov saradnik pokazivao i objašnjavao kako oni funkcionišu pomoću njihove […]

Avion je zrakoplov teži od vazduha, pokretan motorom, koji pogon u letu dobija dinamičkom reakcijom vazduha oko svojih učvršćenih (nepomičnih) krila. Dakle avion ne poleti zato što postane prebrz da se kreće pistom. Krila takođe nisu glavni činilac poletanja.  Ključno je  korišćenje zakrilaca na repnim horizontalnim stabilizatorima. Tek kada njima uspete da izdignete nos i time strujenje vazduha usmerite na donji […]

„Dok tehnologija stvara nove puteve, ne smemo zaboraviti suštinske staze koje povezuju srca.“ Sve počinje i završava se sa ljudima. Istraživanja kažu da u proteklih godinu dana rekordan broj zaposlenih daje otkaz ili razmišlja o tome. Ovaj trend odražava dublje promene koje se dešavaju u našem radnom okruženju i menjaju prioritete zaposlenih. Ističu se sledeći […]

Nekada davno svi imali smo želju, Da sednemo lepo u direktorsku fotelju, Hteli smo jako da budemo važni, Da pokažemo svima da smo pametni i snažni, Najbolji da budemo u tome što radimo, Dobrim idejama da se često sladimo, Maštali o tome da delimo zadatke, Svitu iz firme da sazivamo na sastanke, Svi da nas […]

O industrijama… Industrije se u praksi dele na „seksi“ i „neseksi“ industrije. Prvo što možda pomislite je na proizvodnju podvezica i to zaista jeste seksi industrija i ovde ne pričamo o tome, nego o tome ko lakše privlači ne samo kupce nego i nove zaposlene. Auto industrija je tipičan predstavnik nečega što je seksi, u […]