Preloader Close

Knjige

Osnivači, nasljednici, menadžeri
Boris Vukić

– Kako pripremiti nasljednike, kompanije, osnivača i obitelji
– Menadžersko opismenjavanje kompanije i suradnika
– Nepotizam u obiteljskim poduzećima
– Druga karijera za osnivača

Prijenos s osnivača na drugu generaciju jedna je od najosjetljivijih faza u razvoju poduzeća.

Koliko god opasan bio, bez prijenosa se ne može, a istovremeno nema nezainteresiranih za sudbinu obiteljskih poduzeća – što je ono veće i uspješnije, sve je manje financijski potrebno obitelji, a sve više onima koji u njoj rade i zajednici čije proračune puni.

Cijena knjige: 1.350 din. 

Narudžba knjige i plaćanje isključivo za pravne osobe. 

Više o knjizi

Drugi o knjizi

Knjiga dostupna u knjižarama u Srbiji, Hrvatskoj, Crnoj Gori

SRBIJA – Delfi (lLokacije),  Dereta
                 Knjižara Most-Novi Sad

HRVATSKA – više o knjizi i gdje kupiti

CRNA GORA – Nova knjiga (Lokacije)

Uskoro u knjižarama BiH i MAKEDONIJE

Knjigu možete poručiti i u elektronskom izdanju.

Adizes Klub 2040

Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.