Preloader Close
UPIT
hr HR
hr HR sr_RS SR

Transformacija i razvoj organizacije

  • Home  
  • Business Improvement Program

Sustav za upravljanje promjenama

Značajan broj problema u organizaciji se ponavlja ili pak dugo traju. To nisu problemi koje pojedinci mogu odmah ispraviti jer, da su takvi, dosada bi već bili riješeni. Da bi se riješili tako zahtjevni problemi, obično je potrebna suradnja između različitih funkcija i različitih pojedinaca,a do takve suradnje u većini organizacija ne dolazi lako.

Menadžeri i drugi zaposlenici moraju naučiti vještine učinkovitog kreiranja i kontrole timskog rada, kao i metodu rješavanja problema. Tijekom ove faze timovi izvršavaju i primaju upute kako da rješavaju probleme koji su im dodijeljeni i to tako da istovremeno ispunjavaju četiri cilja - rješavanje problema, izgradnju tima, obogaćivanje osobnog stila i ovladavanje znanjima i vještinama menadžmenta..

Zato nam služe participativni organizacijski savjet (POC) i sinergijski timovi.​

Awesome Image
Vodič kroz Adizes metod

Primena metodologije

Preuzmite (1.5 mb)

Sustav za upravljanje promjenama (POC & sinertimovi) rješava:

Operativne probleme vezane za to kako organizacija prodaje, kako radi marketing, proizvodi, isporučuje, zapošljava, obučava, naplaćuje,, plaća…
Probleme organizacijskih silosa
 Loše komunikacije između odjela
 Nedostatka sustavnog pristupa određivanju prioriteta, definiranju zadataka, dodjeli resursa i rješavanju operativnih problema
 Mentaliteta – „to se ne može“
 Poboljšanje usvajanja inicijativa za promjene gdje ljudi pokušavaju, ali se događa malo toga ili se ništa ne događa

Sustav za upravljanje promjenama:

Kreira sustavan i participativan pristup određivanju prioriteta, dodjeli resursa i praćenju rješavanja operativnih problema u organizaciji.
 Kreira okruženje u kojem oni koji su povezani s problemom i oni čija je suradnja neophodna mogu raditi zajedno da bi se došlo do rješenja na način da se ne podriva ovlaštenje menadžmenta, a samim time i ubrzava provedba.
 Daje menadžerskom timu sustav za rješavanje problema koji im pomaže da se usuglase oko zajedničkih rješenja uz konstruktivan konflikt.

Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.