Preloader Close
UPIT
hr HR
hr HR sr_RS SR

Funkcionalni konzalting

Konzultantska podrška HR funkciji

Potreba za uvođenjem HR funkcije obično se javlja u trenutku kada kompanija dostigne razinu od 50 i više zaposlenika te kada je potrebno objediniti sve HR procese na jednom mjestu (dotad to rade vlasnici, direktori, administrativni djelatnici, vanjska knjigovodstvena agencija, agencija za HR, netko iz računovodstva, svaki voditelj se snalazi kako zna i umije u odnosu na svoju organizacijsku jedinicu).

Pomažemo:

I. Ako nemate HR funkciju, ni osobu koja se time bavi unutar kompanije, ni osobu koja se time bavi unutar kompanije

II. Ako imate osobu koja je posvećena samo upravljanju ljudskim resursima,ali nedovoljno kompetentnu, ili koja luta u organizaciji tražeći način i svoje mjesto

III. Ako imate postavljene neke HR procese, odjel, sektor, osobu, ali i dalje niste zadovoljni kako to sve funkcionira, a ne znate kako biste to bolje organizirali

Faza I

Gdje smo i što želimo učiniti?

Tijekom dijagnostike HR kompanije promatrat će se ključne aktivnosti i procesi. 

I. Organizacija HR službe u strukturi i postojeći raspored nadležnosti nad HR aktivnostima koje se događaju ovom trenutku u različitim dijelovima organizacije

II. Postupci u domeni selekcije i zapošljavanja

III. Procesi razvoja i treninga zaposlenika

Finalni rezultat dijagnostike bit će izvještaj – plan rada na projektu.

Faza II

Radimo, radimo, radimo...

Preporuke, tako da se za svaki od uočenih nedostataka definira stanje i ciljevi HR službe kako bi se osigurala odgovarajuća funkcionalnost. Takvo unapređivanje zahtijeva provedbu skupa definiranih aktivnosti koje će biti navedene kao predmet procesa implementacije. One će biti provedene uz pomoć i nadzor konzultanta, uz paralelni procese selekcije HR osobe ako je potrebno, te uvođenje u posao i mentoriranje te osobe, a sve to uz jasno uspostavljene rokove i dinamiku realizacije.

Postavljanjem vremenskih odrednica definira se i rezultat implementacije projekta, s ključnim točkama za praćenje.

Faza III

Follow-up

Podrška primjeni svih kreiranih rješenja može trajati od 3 do 12 mjeseci različitog intenziteta.

NAS NE ZANIMA IZMIŠLJANJE PROMJENA, VEĆ KAKO DA IH PROVEDEMO S KLIJENTOM.

Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.