Preloader Close
UPIT
hr HR
hr HR sr_RS SR

Inside ADIZES

Inside
ADIZES

Datum i vreme:

26.03.2026 u 10h

Trajanje:

1 dan

Namjena:

Put do organizacijske vitalnosti

Mjesta održavanja:

WESPA Business & Lounge
Radnička cesta 50
Zagreb, Hrvatska

Pratite nas:

Put do organizacijske vitalnosti

Inside Adizes – Put do organizacijske vitalnosti je predavanje namijenjeno vlasnicima i liderima koji žele razumjeti fazu rasta svoje tvrtke i preuzeti kontrolu nad njezinim razvojem. Kroz Adizes metodologiju dobit ćete jasan okvir, konkretne alate i uvide kako izbjeći kaos, sagorijevanje i pad rezultata. Naučit ćete kako uspostaviti ravnotežu između kontrole i fleksibilnosti te osigurati stabilan, profitabilan i dugoročan rast.

Preuzmite brošuru .PDF
Awesome Image
Awesome Image

Kako prepoznati fazu rasta svoje tvrtke i usmjeriti je
prema zdavom, kontrolisanom i profitabilnom razvoju

Svaka tvrtka prolazi kroz različite faze rasta, a svaka od njih nosi specifične izazove i rizike. Prepoznavanjem faze u kojoj se trenutno nalazite možete spriječiti kaos, pad rezultata i operativno preopterećenje. Razumijevanje životnog ciklusa organizacije omogućuje vam donošenje pravovremenih i strateških odluka. Na taj način rast postaje kontroliran, profitabilan i dugoročno održiv.

Više informacija i prijave na info@adizes.eu 

Tržišta na kojima smo
svakodnevno prisutni i aktivni
0+
Osim Jugoistočne Evrope , prisutni smo i u drugim zemljama širom svijeta.
Iskusan tim koji godinama
pomaže organizacijama
0+
Ne postoji branša kojoj nismo pomogli i unaprijedili poslovanje.
Prosječno povećanje dobiti naših
Klijenata
0%
Povežimo se i saznajte
kako vam možemo pomoći.

ZAŠTO PROBLEMI KOJE IMATE NISU SLUČAJNI

Business raste, a vi imate sve manje kontrole?
Gasite požare umjesto da vodite posao?
Ljudi vas stalno trebaju, a rezultati stagniraju?
Razumijevanje stvarnih uzroka problema pomaže da ih spriječite u budućnosti i izbjegnete sagorijevanje.

KAKO PREPOZNATI FAZU RASTA VAŠE KOMPANIJE
I IZBJEĆI KAOS, SAGORIJEVANJE I PAD REZULTATA

Identificirajte u kojoj se fazi rasta trenutno nalazite.
Koristite alate i pokazatelje za planiranje zdravog razvoja.

KOJI SU TIPIČNI PROBLEMI SVAKE FAZE
ŽIVOTNOG CIKLUSA I KOJE GREŠKE SU NAJSKUPLJE

Svaka faza rasta donosi svoje izazove.
Prepoznajte probleme i greške koje najviše ugrožavaju profitabilnost i vitalnost.
Reagirajte pravovremeno kako biste spriječili velike posljedice.

ŠTO VLASNIK MORA PROMIJENITI
DA BI KOMPANIJA NASTAVILA ZDRAVI RAST

Prilagodite pristup i način donošenja odluka.
Oslobodite kontrolu i delegirajte odgovornosti.
Postavite čvrste temelje za dugoročni uspjeh

KAKO PRONAĆI OMJER KONTROLE I FLEKSIBILNOSTI U POSLOVANJU I USMJERAVATI RAST PREMA PROFITABILNOSTI I VITALNOSTI

Pronađite ravnotežu između kontrole i agilnosti.
Upravljajte timom i procesima učinkovitije.
Planirajte rast koji osigurava profitabilnost i dugoročni razvoj.
Koristite alate za praćenje performansi i vitalnosti kompanije.

DOŽIVITE KAKO NAŠ DRUGAČIJI PRISTUP PRAVI RAZLIKU

PRIJAVITE SE

Datum: 21.03.2026.

Vreme: 10h 

Lokacija: WESPA Business & Lounge
Radnička cesta 50, Zagreb, Hrvatska

Više informacija i prijave na info@adizes.eu 

Industrije pogodne za Adizes metodologiju

Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju
industriju ili branšu.

Proizvodnja &
energetika

Finansije &
bankarstvo

Softverske &
IT kompanije

Logistika &
transport

Trgovina &
Usluge

Medicina &
farmacija

Tko smo mi i kako vam možemo pomoći?

Pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta. 

Awesome Image
Vodič kroz Adizes metod

Primena metodologije

Preuzmite (1.5 mb)

Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.