Preloader Close
UPIT
hr HR
hr HR sr_RS SR

Online tečaj

Datumi:

2025

Trajanje:

6 online sesija

(po 180 minuta)

Kome je namijenjen:

Nasljednicima poduzeća

Mjesto:

Online aplikacija Zoom

Pratite nas:

Tečaj za mlade nasljednike

Tajanstveni svijet obiteljskih poduzeća je online skup radionica za mlade nasljednike poduzeća koji prije odluke o svojoj ulozi u obiteljskom poduzeću moraju imati dovoljno informacija, čuti teorijske osnove onoga što su osnivači živjeli i radili, te popričati o iskustvima drugih mladih ljudi koji su taj svijet već u potpunosti otkrili. Kroz skup od 6 online sesija sudionike vodi najiskusniji stručnjak u savjetovanju obiteljskih poduzeća Boris Vukić iz Adizes SEE uz sudjelovanje drugih stručnih predavača i mladih ljudi koji su i sami uspješno prošli procese tranzicije (osobne, kompanijske i obiteljske).

Tajanstveni svijet obiteljskih poduzeća predstavlja važan korak u pripremi za profesionalni život mladih ljudi (bez obzira hoće li se on odvijati u obiteljskom poduzeću).

Prijave
Awesome Image
Awesome Image
Razvoj organizacije za rast – Adizes
10–12.06.
2026. SARAJEVO
trodnevni
intenzivni
workshop

Razvoj organizacije za rast

Sloboda da vodite,
ne da gasite

prijavi sesada Preuzmi brošuru

Sve odluke idu preko vas?

Usko grlo

Bez vas se ništa ne pokreće i svaka važna odluka čeka vašu potvrdu.

Nejasne odgovornosti

Ljudi rade puno, ali nije jasno tko za što zaista odgovara.

Rast bez sustava

Kompanija raste, ali organizacija ne prati taj rast.

Postoji sustav koji vam daje slobodu vođenja

Tijekom tri dana rada, sudionici prolaze kroz dijagnozu, strukturu, delegiranje i konkretan akcijski plan za svoju tvrtku.

Dan 1

Dijagnoza i struktura

Mapiranje trenutne faze razvoja i dizajn organizacijske strukture prilagođene rastu.

Dan 2

Odgovornost i delegiranje

Sustavi odgovornosti, KPI-jevi i linije odlučivanja koji oslobađaju vlasnika operative.

Dan 3

Implementacija i plan

Konkretni prioriteti, sljedeći koraci i akcijski plan koji se može odmah primijeniti.

Kako izgleda jedan takav workshop?

Predavači

Dr. sc. Zvezdan Horvat

Dr. sc.
Zvezdan Horvat

Principal Adizes Associate, preko 30 godina iskustva, doktorat o životnom ciklusu poduzeća.

Hrvoje
Bogdan

Senior Adizes Associate. Proveo više od 50 projekata transformacije organizacija u regiji.

Hrvoje Bogdan

1.349 transformacija,
80% klijenata poboljšalo financijske rezultate,
6 država, 340 gradova.

Iskustva klijenata

Pogledajte kako organizacijska transformacija izgleda u praksi — kroz iskustva kompanija koje su prošle kroz Adizes metodologiju.

Razvoj organizacije za rast

Sarajevo | 10.–12. lipnja 2026.

Rane prijave

900€ + PDV
po sudioniku

Za prijave do 20.05.2026.

Redovna cijena

1.500€ + PDV
po sudioniku

U cijenu nije uključen smještaj i prijevoz.

Prijavi se

Upoznajmo se uživo!

Ispunite prijavni obrazac.

Nazovite nas za dodatne informacije na +385 98 484 400 i/ili na +381 63 545 457 .

Kome je namijenjen ovaj tečaj?

V – Odnosi i komunikacija

Partnerstvo u obiteljskom poduzeću

Kako komunicirati s osnivačem

Kako izraziti svoje želje vezane uz poslovanje u kompaniji i svoju budućnost

Kako izbjeći destruktivne konflikte

Asertivna komunikacija

VI – Putokazi i smjernice

Četiri pripreme za uspješnu tranziciju

Priprema nasljednika

Priprema kompanija

Priprema osnivača

Priprema obitelji

Prijavite se!

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.