HR 
SR Stručnjaci iz prakse pružit će vam odgovore na pitanja o tome kako odabrati model profesionalnog vođenja kompanija i upravljanja kapitalom primjeren fazi u životnom ciklusu, poslovanju i djelatnosti. Na temelju odabranog modela bit će jasnije koja je uloga vlasnika, a koja top menadžmenta u kompaniji, koji izvještaji su potrebni, koje pokazatelje treba pratiti vlasnik, koji vanjski suradnici su potrebni vlasniku, kako organizirati sastanke itd., a sve s ciljem da se dođe do rješenja toga kako da vlasnici profesionalno i učinkovito upravljaju svojom imovinom.
Vlasnicima koji žele više slobodnog vremena kako bi mogli razvijati nove poslovne pothvate, a da im primarna kompanija bude investicijski oslonac
Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.