HR 
SR 
Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
Preloader Close
- Masarikova 5, Beograd, Srbija
- + 381 11 3640 740
Business transfer
Prijenos vlasništva na drugu osobu ili drugo poduzeće
Prijenos poslovanja sastavni je dio života svakog poduzeća, kao i života svakog vlasnika poduzeća. U razvijenim zemljama koje imaju dugu tradiciju poduzetništva i privatnog vlasništva područje business transfera usko se povezuje s problematikom razvoja i održivosti obiteljskih poduzeća.
Živimo u regiji u kojoj, ne našom krivnjom, nemamo tradiciju u nasljeđivanju obiteljskih poduzeća. Nažalost, imamo ozbiljnu tradiciju u suđenjima oko međe, stare kuće i sl. Dakle, tradiciju u nasljeđivanju poslovanja nemamo, ali godine rada s osnivačima i nasljednicima dovele su do toga da ISKUSTVO IMAMO.
Više o svim aktivnostima vezanim za business transfer i tranziciju u obiteljskim poduzećima možete pogledati na www.porodicnekompanije.com
Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.
Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.
Česta pitanja
-
01. Čime se Adizes bavi?
-
02. Gdje se nalazite?Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
-
03. Što je Adizes metodologija?U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
-
04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.
Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije
Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.
Zajedno možemo postići mnogo toga
Kontaktirajte nas
Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.
Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.