Preloader Close
UPIT
hr HR
hr HR sr_RS SR

Funkcionalni konzalting

Finansijski konsalting

Faza I

Kako je trenutno

Vertikalna i horizontalna analiza financijskih izvještaja
(račun dobiti i gubitka, bilanca, izvještaji o novčanim tokovima; povijesni pokazatelji za preporučeno razdoblje od barem 3-5 godina).

Mjesečno izvještavanje tijela upravljanja
(račun dobiti i gubitka, bilanca, izvještaji o novčanim tokovima, ostali financijski izvještaji, izvještaji rukovodstva itd.).

Analiza financijskih KPI-jeva; analiza financijskih omjera
(pokazatelji profitabilnosti, likvidnosti, produktivnosti, zaduženosti, ostali pokazatelji) i njihova točna interpretacija.

Awesome Image
Vodič kroz Adizes metod

Primena metodologije

Preuzmite (1.5 mb)

Faza II

Kako može biti

Identificiranje neuralgičnih točaka u financijskim performansama i mjere za njihovo rješavanje

Uvođenje financijskih pokazatelje koji se ne koriste, a mogu doprinijeti boljem sagledavanju financijskog položaja organizacija

Uspostavljanje financijskog planiranja

Definiranje načina praćenja realizacije financijskih planova i otklanjanje odstupanja 

Uspostavljanje izvještaja rukovodstva ili unapređenje postojećeg izvještavanja tijela upravljana

Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.

Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
    • 02. Gdje se nalazite?
      Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
    • 03. Što je Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
      Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.

    Zajedno možemo postići mnogo toga

    Kontaktirajte nas
    Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.