Lokacija: Beograd / Novi Sad (hibridno) Trajanje: do 12 meseci
Ukoliko želite da razumete kako nastaju i realizuju se programi razvoja lidera – od prve ideje do završne evaluacije – ova praksa vam daje priliku da to naučite kroz konkretan rad i uz podršku mentora.
U ALP Akademiji bićete deo tima koji stoji iza organizacije razvojnih programa i imaćete priliku da vidite kako izgleda rad „iza scene“ u jednoj ozbiljno postavljenoj edukativnoj strukturi.
Šta će biti vaš fokus u radu:
organizacija i logistička podrška edukativnim programima komunikacija sa učesnicima, trenerima i partnerima vođenje i unapređenje baza podataka i evidencija priprema i distribucija materijala i sertifikata učešće u izradi izveštaja i administrativne dokumentacije saradnja sa prodajom i marketingom u realizaciji programa
Koga tražimo:
diplomirane studente društvenih ili poslovnih fakulteta – 240 ESPB osobe kojima prija rad u strukturi i koje vode računa o detaljima odgovorne ljude na koje se tim može osloniti komunikativne osobe koje se snalaze u radu sa različitim sagovornicima osnovno poznavanje MS Office-a i engleskog jezika
Kako izgleda vaš razvoj?
Program je postavljen tako da kroz jasno definisane faze prelazite put od upoznavanja sa procesima, preko operativnog rada, do preuzimanja konkretnih odgovornosti i samostalnog vođenja manjih aktivnosti.
Šta možete očekivati:
• rad na realnim projektima razvoja lidera • jasno vođen proces učenja i kontinuirano mentorstvo • razumevanje kako funkcioniše organizacija edukativnih procesa • prostor za dalji angažman nakon uspešno završene prakse
Zajedno razvijamo ljude i organizacije!
Stručna praksa se realizuje uz podršku Nacionalne službe za zapošljavanje, u okviru programa „Stručna praksa 2026 – Novi Sad“. Tokom trajanja programa (do 12 meseci) ne zasniva se radni odnos, u skladu sa uslovima konkursa.
Ako prepoznaješ sebe u ovome, ako želiš da doprineseš i učiš, da se razvijaš u okruženju koje ceni ljude — raduje nas što razmišljaš o Adizes SEE kao mestu za tvoju narednu karijeru.
Pošalji nam svoj CV / portfolio i kratko napiši šta te motiviše — i hajde da zajedno gradimo organizacije sa kojima će ljudi rado sarađivati i kojima će verovati.
Svoju prijavu možete poslati popunjavam fome na linku ispod.
Mi smo ASEE tim i verujemo u snagu razvoja kroz razumevanje potreba klijenata. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad.
Ako volite prodaju, znate da slušate, istražujete i gradite dugoročne odnose – možda tražimo baš Vas!
Tražimo odgovornu, organizovanu i proaktivnu osobu za rad na poziciji Business Development Partner – Saradnik za razvoj poslovanja u našoj organizacionoj jedinici Strateški razvoj kompanija.
Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.
Popunite obrazac, naš će vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.
Česta pitanja
01. Čime se Adizes bavi?
Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspješno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od početka radimo i kao dio mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio naših aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenika kroz ciljano osmišljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduzećima naše regije sa svim njihovim specifičnostima u procesu prijenosa poslovanja.
02. Gdje se nalazite?
Teritorijalno smo organizirani u tri podružnice – Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedištem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Europe.
03. Što je Adizes metodologija?
U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE već desetljećima, Adizes metodologija pruža dokazan i sustavan okvir za održivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okruženju. Prihvaćajući neminovnost promjena te uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomoću kojih se mogu fokusirati na ključne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticirajući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenicima u organizaciji, pomažemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?
Adizes metodologija može se primijeniti na bilo koju industriju ili branšu, kao i poduzeća i organizacije bilo koje veličine.
Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije
Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo više od 600 organizacija kako u zemljama bivše Jugoslavije, tako i u drugim zemljama širom svijeta.
Zajedno možemo postići mnogo toga
Kontaktirajte nas Naš će vam tim pomoći da unaprijedite poslovanje vaše kompanije ili obiteljskog poduzeća.