Naš tim sastoji se od iskusnih i predanih stručnjaka koji pomažu organizacijama širom Europe da podignu svoje poslovanje na potpuno novu razinu. Ne možete sve postići sami.
ZA Korporacije & Organizacije
Raste li ili stari vaša organizacija? Sve organizacijske promjene moraju se promatrati u kontekstu stadija životnog ciklusa.
Za porodične kompanije & biznise
Analiza stanja i definiranje preporuka za uspješan proces tranzicije u obiteljskom poduzeću. Uvođenje reda u poduzeća u razvoju.
Tržišta na kojima smo svakodnevno prisutni i aktivni
0+
Osim Jugoistočne Evrope , prisutni smo i u drugim zemljama širom svijeta.
Iskusan tim koji godinama pomaže organizacijama
0+
Ne postoji branša kojoj nismo pomogli i unaprijedili poslovanje.
Prosječno povećanje dobiti naših Klijenata
0%
Povežimo se i saznajte kako vam možemo pomoći.
RAZLOZI ZBOG KOJIH BISMO SE TREBALI UPOZNATI
Know-how
Praktične i provjerene metode koje vam pomažu da savladate sve izazove i prepreke.
Iskustvo
Više od 30. godina iskustva u pomaganju organizacijama širom Evrope i sveta.
Rezultati
Opipljivi rezultati i prednosti koje se primjećuju u kratkom vremenskom razdoblju.
Svaki početak je težak, ali samo ako se ne odradi na pravi način. Proces suradnje možemo svesti na 3 jednostavna koraka.
Step : 01.
PLAN RADA
Zajedno izrađujemo plan rada i dijelimo sve procese na manje cjeline kako bismo pojednostavili implementaciju. Zrno po zrno pogača.
Step : 02.
IMPLEMENTACIJA
Radimo zajedno na implementaciji svih planiranih promjena u okviru organizacije. Nije važno izmisliti promjenu, već je provesti.
Step : 03.
PODRŠKA U SAMOSTALNOSTI
Po završetku ključnih promjena zajedno procjenjujemo kapacitete za samostalan rad i pružamo adekvatnu podršku menadžerima i vlasnicima.
ASEE je naša najbolja investicija
Uzajamno poverenje i poštovanje je jedna od ključnih stvari koje treba da postoje u timu. Treba biti otvoren za promene i ne treba ih se plašiti.
Jasmina Marković Stupar, Direktor preduzeća Comel
Dobri ljudi koji rešavaju probleme
Potrebno je na vreme osetiti kada je potrebno odvojiti upravljačku strukturu od vlasničke.
Amil Babić, CEO & vlasnik Babić Jablanica
Holistički pristup Adižes metodologije
Najača poruka Adižes metodologije je taj odnos poverenja i poštovanja među ljudima kao i sistematki pristup građenja organizacije.
Boris Popović, CEO & vlasnik Alarm automatika
POMOGLI SMO MNOGIM ORGANIZACIJAMA
Tijekom svih ovih godina postojanja uspjeli smo pomoći više od 600 kompanija, obiteljskih poduzeća i organizacija. Ovo je samo jedan dio njih. Ovo je samo jedan deo njih.