{"id":6828,"date":"2023-04-28T11:43:40","date_gmt":"2023-04-28T09:43:40","guid":{"rendered":"https:\/\/adizes.eu\/?page_id=6828"},"modified":"2025-05-08T11:05:53","modified_gmt":"2025-05-08T09:05:53","slug":"upravljanje-promenama","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/upravljanje-promenama\/","title":{"rendered":"Upravljanje promjenama"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"6828\" class=\"elementor elementor-6828\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e4c4105 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e4c4105\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-66 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5f5eb6c\" data-id=\"5f5eb6c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3251438 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3251438\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79f6a35 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"79f6a35\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Upravljanje promjenama<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0459bde elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0459bde\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"post-content\"><p>Neobi\u010dno \u010ditljivo \u0161tivo, pisano u obliku dijaloga, koje nas postupno i uz obilje \u017eivotnih primjera uvodi u bit Adizesove teorije menad\u017ementa. Osnovna nit knjige bavi se preduvjetima koji su neophodni za dono\u0161enje kvalitetnih odluka i njihovu u\u010dinkovitu provedbu u situaciji stalnih promjena.<\/p><\/div><form class=\"cart\" action=\"https:\/\/www.asee.biz\/Proizvod\/upravljanje-promenama\/\" enctype=\"multipart\/form-data\" method=\"post\" data-trp-original-action=\"https:\/\/www.asee.biz\/Proizvod\/upravljanje-promenama\/\"><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"hr\"\/><\/form><h2>Cena knjige: 2.100 din.\u00a0<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e27fbf elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"0e27fbf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/adizes.eu\/hr\/kontakt\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Kontaktirajte nas<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e720fb0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e720fb0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Narud\u017eba knjige i pla\u0107anje isklju\u010divo za pravne osobe.\u00a0<br \/><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-117d9f5\" data-id=\"117d9f5\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f685cd elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"1f685cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3c13a11 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"3c13a11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"930\" src=\"https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-6833\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes.jpg 900w, https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes-290x300.jpg 290w, https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes-768x794.jpg 768w, https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes-370x383.jpg 370w, https:\/\/adizes.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/upravljanje-promenama-isak-adizes-600x620.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d4cd412 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d4cd412\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c16f540\" data-id=\"c16f540\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c47aa2c elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"c47aa2c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-29c4c72 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"29c4c72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Vi\u0161e o knjizi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-442fd30 elementor-tabs-view-horizontal elementor-widget elementor-widget-tabs\" data-id=\"442fd30\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tabs\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-wrapper\" role=\"tablist\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-7141\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7141\" aria-expanded=\"false\">Rekli su o knjizi<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-7142\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7142\" aria-expanded=\"false\">Odlomak<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-7143\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7143\" aria-expanded=\"false\">Sadr\u017eaj<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-7144\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7144\" aria-expanded=\"false\">Uvod<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-content-wrapper\" role=\"tablist\" aria-orientation=\"vertical\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7141\" aria-expanded=\"false\">Rekli su o knjizi<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-7141\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-7141\" tabindex=\"0\" hidden=\"false\"><p>\u201eMetoda dr. Adizesa ne samo da pru\u017ea djelotvorne postupke za stvaranje funkcionalne i efikasne organizacijske strukture, ve\u0107 njegov pristup dozvoljava i funkcionalne promjene u organizacijskoj sredini koje poti\u010du volju za radom.\u201c<\/p><p><em>- Lauren Rothschild, predsjednik, American Protection Industries<\/em><\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u201eAdizesov program za obuku menad\u017eera omogu\u0107io nam je da na nove i u\u010dinkovite na\u010dine donosimo slo\u017eene menad\u017eerske odluke.\u201c<\/p><p><em>- Lee Ruwich, urednik, Miami Review<\/em><\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u201eTijekom pro\u0161le godine pove\u0107ali smo prodaju za 70 %, smanjili tro\u0161kove proizvodnje, pove\u0107ali rentabilnost i znatno pobolj\u0161ali atmosferu u na\u0161oj organizaciji. Bez sumnje, to smo postigli zahvaljuju\u0107i Adizesovoj metodi.\u201c<\/p><p><em>- Donald Boroyan, predsjednik, Francorp<\/em><\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u201eIchak Adizes pojednostavio je teoriju menad\u017ementa. Njegova je poruka kratka i jasna: \u0160to vi\u0161e vremena provedete \u010ditaju\u0107i knjigu UPRAVLJANJE PROMJENAMA, imat \u0107ete ve\u0107i profit\u2026\u201c<\/p><p><em>- George Landgrebe, predsjednik, American Banker\/Bond Buyer<\/em><\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u201eStimulativno, provokativno i inovativno. U\u017eivajte u darovima znanja, humora i mudrosti koje sadr\u017ei ova knjiga.\u201c<\/p><p><em>- Harvey Mackay, autor bestselera \u201eKako plivati s morskim psima (i sa\u010duvati \u017eivu glavu)\u201c<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7142\" aria-expanded=\"false\">Odlomak<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-7142\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-7142\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p>\u010cETIRI ULOGE ODLU\u010cIVANJA<\/p><p>Nijedna se odluka ne donosi u vakuumu. Odluka je dobra ako se njome posti\u017eu \u017eeljeni rezultati. Kvaliteta odluke procjenjuje se na temelju posljedica koje je imala na sustav zbog kojeg je donesena. Time dobra odluka organizaciju \u010dini efektivnom i efikasnom i na duge i na kratke pruge. Ono \u0161to \u0107emo sada vidjeti su karakteristike svake odluke koja organizaciju treba u\u010diniti efektivnom i efikasnom u kratkoro\u010dnom i dugoro\u010dnom razdoblju. To bismo mogli predstaviti sljede\u0107om tablicom: Stranica 16\nIdentificirao sam vrste odluka koje organizaciju \u010dine efektivnom i efikasnom kratkoro\u010dno i dugoro\u010dno. Imao sam prilike prou\u010davati menad\u017eersku praksu u nekoliko zemalja i promatrati \u0161to se doga\u0111a u razli\u010ditim uvjetima. Bio sam kao onaj lije\u010dnik britanske mornarice koji je na samotnom brodu usred oceana otkrio da skorbut nastaje uslijed nedostatka vitamina C. Prou\u010davao sam praksu menad\u017ementa u zemljama u kojima su bile zakonom zabranjene neke menad\u017eerske uloge i promatrao sam i analizirao menad\u017eerske bolesti koje su se uslijed toga javljale. Na taj sam na\u010din identificirao neophodne karakteristike, \u010detiri \u201evitamina\u201c koje zovem ulogama odlu\u010divanja. Te uloge \u010dine zdravu organizaciju, odnosno organizaciju koja je efektivna i efikasna i na kratke i na duge staze. Ako izostaje bilo koji od ovih \u010dimbenika, do\u0107i \u0107e do predvidljive \u0161ablone lo\u0161eg menad\u017ementa. Mogu analizirati i predvidjeti rezultate neke odluke analiziraju\u0107i koje se uloge izvr\u0161avaju, a koje ne.<\/p><p><em>\u2022 To je ba\u0161 zanimljivo! Ka\u017eete da, ako bilo koji od \u010dimbenika nedostaje, dolazi do tipi\u010dno lo\u0161eg menad\u017ementa. A ako znamo koja uloga nedostaje, mo\u017eemo predvidjeti ho\u0107e li do\u0107i do lo\u0161eg menad\u017ementa; ho\u0107e li organizacija biti neefektivna i\/ili neefikasna u kratkoro\u010dnom ili dugoro\u010dnom razdoblju.<\/em><\/p><p>To\u010dno!<\/p><p><em>\u2022 Tako probleme menad\u017ementa mo\u017eemo promatrati kao bolesti i odre\u0111ivati koja ih je od neispunjenih uloga uzrokovala.<\/em><\/p><p>To\u010dno!<\/p><p><em>\u2022Zna\u010di da ako znamo kako da \u201eubacimo\u201c neispunjenu ulogu u sustav, mo\u017eemo otkloniti ili rije\u0161iti probleme i organizaciju vratiti u zdravo stanje.<\/em><\/p><p>Da! Organizaciju promatram kao kompletan sustav, kao i \u010dimbenike zbog kojih je \u201ezdrava\u201c ili \u201ebolesna\u201c. Pojedina\u010dne probleme rje\u0161avam tretiranjem \u010ditavog sustava.<\/p><p><em>\u2022Zna\u010di, va\u0161a teorija menad\u017ementa je holisti\u010dka (bavi se funkcionalnim i organskim odnosom dijelova i cjeline), ali istovremeno preventivna i terapeutska?<\/em><\/p><p>Da, upravo tako.<\/p><p><em>\u2022 Je li metoda uspje\u0161na?<\/em><\/p><p>Jest. Jedna kompanija je, na primjer, uz pomo\u0107 ove metode pove\u0107ala profit od prodaje svojih proizvoda s 12 milijuna na 750 milijuna dolara za deset godina, i to bez ikakve financijske pomo\u0107i sa strane4. Druga je kompanija pove\u0107ala profit sa 150 milijuna na 2,5 milijarde dolara za deset godina, i to i ovog puta bez ikakve financijske injekcije izvana5. Jedna brazilska kompanija pove\u0107ala je prodaju sa 760 milijuna na milijardu dolara tijekom jedne godine, i to realno promatrano, ra\u010dunaju\u0107i i u\u010dinke inflacije.<\/p><p><em>\u2022Jesu li ti pozitivni u\u010dinci trajni?<\/em><\/p><p>Oni mogu to biti ako se kompanija hrani i njeguje ponavljanjem primjene metode. Dugoro\u010dno gledano, ako kompanija ne prati i stalno ne primjenjuje metodu, njena u\u010dinkovitost opada i najzad nestaje. To je kao vje\u017ebanje ili pravilna prehrana.<\/p><p><em>\u2022Mo\u017ee li je svatko primjenjivati?<\/em><\/p><p>Da, ako je prethodno obu\u010den za to.<\/p><p><em>\u2022Koliko se va\u0161a metoda razlikuje od tradicionalnog konzaltinga?<\/em><\/p><p>Mi ne propisujemo na\u010dine izlje\u010denja, \u0161to zna\u010di da ne pi\u0161emo konzultantske izvje\u0161taje. Mi organizaciju natjeramo da mobilizira i upotrijebi vlastite snage da bi se izlije\u010dila. Mi osposobljavamo organizaciju za to da sama proizvodi neophodne \u201evitamine\u201c da bi mogla i bez nas biti zdrava. Klasi\u010dni konzalting ne u\u010di kako da se ostane zdrav. On obi\u010dno zahtijeva stalne periodi\u010dne intervencije. Ova metoda je druga\u010dija. Ona poma\u017ee organizacijama da se promijene, a istovremeno ih osposobljava da samostalno rje\u0161avaju budu\u0107e probleme, da ne bi ovisile ni od \u010dije vanjske intervencije. Ona u\u010di organizaciju kako da pravilno i kontinuirano upravlja sama sobom.<\/p><p><em>\u2022Dobro. Volio bih saznati vi\u0161e o tome. Koje su te \u010detiri uloge?<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7143\" aria-expanded=\"false\">Sadr\u017eaj<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-7143\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-7143\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p>Participativno upravljanje \u2013 Adizesov srednji put<\/p><p>O autoru<\/p><p>Zahvale<\/p><p>Predgovor novom izdanju<\/p><p><em><strong>Razgovori<\/strong><\/em><\/p><p>1.  Promjena i njene posljedice<\/p><p>2.  O roditeljstvu, menad\u017ementu i liderstvu<\/p><p>3.  Predvi\u0111anje kvalitete odluka<\/p><p>4.  Efikasnost i efektivnost<\/p><p>5.  Nekompatibilnost uloga<\/p><p>6.  Menad\u017ement, liderstvo i stilovi lo\u0161eg upravljanja<\/p><p>7.  \u0160to \u010diniti u vezi s promjenama<\/p><p>8.  Nadle\u017enost, ovla\u0161tenja, mo\u0107 i utjecaj<\/p><p>9.  Predvi\u0111anje efektivnosti provedbe odluka<\/p><p>10.  \u0160to je pokreta\u010dka snaga upravljanja<\/p><p>11.  Opa\u017eanje i shva\u0107anje realnosti<\/p><p>12.  Kvaliteta ljudi<\/p><p>13.  Opa\u017eanje i shva\u0107anje realnosti<\/p><p>O Adizes SEE<\/p><p>Dodatna literatura\u00a0<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7144\" aria-expanded=\"false\">Uvod<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-7144\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-7144\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p>Nesvakida\u0161nji je osje\u0107aj \u010ditati uljep\u0161anu i pomla\u0111enu knjigu koju \u017eivi\u0161 vi\u0161e od dvadeset godina, autora od kojeg isto toliko godina u\u010di\u0161 i na \u010diji si se sadr\u017eaj kroz sve ove godine tisu\u0107ama puta pozivao. I neo\u010dekivano je da ona ponovno podigne adrenalin, povede k novim bilje\u0161kama u kojima \u0107e se na\u0107i ne samo promi\u0161ljanja mudrog \u010dovjeka, ve\u0107 i ideje koje tebi padaju na um. \u010cvrstog sam stava da najbolje knjige iz menad\u017ementa ne daju odgovore u besanim no\u0107ima. Najbolje knjige iz menad\u017ementa dovode do drugih nesanica, istina ljep\u0161ih, i vode misao i ruku k onom bloki\u0107u pored kreveta.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Rje\u0161enje za ba\u0161 va\u0161 problem u ba\u0161 va\u0161oj organizaciji koju \u010dine ba\u0161 va\u0161i suradnici ne\u0107ete prona\u0107i ni u jednoj dobroj knjizi iz menad\u017ementa. I to ne (samo) zato \u0161to ih autori kriju da bi uzeli ve\u0107e iznose za konzalting. Od toga kako se Miguel proglasio za predsjednika hacijende i dodijelio Joseu ovla\u0161tenja da uvede KPI-jeve koje \u0107e Hermanita zajedno s njima provjeravati na godi\u0161njim razgovorima mo\u017eda netko mo\u017ee napraviti \u0161panjolsku seriju. Ali, za va\u0161a pitanja, \u010ditatelji, u dobrim knjigama iz menad\u017ementa nema dobrih odgovora. Odgovor mo\u017eda ve\u0107 sutra nije to\u010dan ili ima vi\u0161e odgovora. Ima samo dobrih pitanja koja usmjeravaju ljude bolje od odgovora koje dobivaju. Kada \u010ditatelji postave pravo pitanje, to ih mijenja. Novo, ula\u0161teno i dopunjeno izdanje knjige \u201eUpravljanje promjenama\u201c upravo to \u010dini.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>A \u0161to je novo napisao dr. Adizes? Ako trebam prepri\u010dati, onda \u0107e onima koji su ga \u010ditali sve zvu\u010dati poznato. Dok smo \u017eivi bit \u0107e promjena, one dovode do problema koje rje\u0161avamo tako \u0161to donosimo dobre odluke i efikasno ih provodimo. U tom procesu do\u0107i \u0107e do konflikta, stilova i interesa, a oni \u0107e biti konstruktivni ako gajimo klimu po\u0161tovanja i povjerenja. Takva organizacijska kultura posti\u017ee se definiraju\u0107i zajedni\u010dku misiju, funkcionalnu strukturu, osiguravaju\u0107i procese u kojima sura\u0111uju zreli ljudi. Sve to pobrojano predstavlja organizacijsku transformaciju koja je neophodna da bismo upravljali promjenama. To\u010dka.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ovo izdanje, manje po opsegu od originala, revidirano je i dopunjeno argumentima za participativno upravljanje, koje se temelji na po\u0161tovanju i povjerenju.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Adizes ovim djelom uspostavlja participativno upravljanje kao srednji put, put izme\u0111u dvije krajnosti koje su prisutne u vo\u0111enju i upravljanju organizacijama od kojih se jedna primjenjuje, a druga propagira. Participacija u upravljanju kao srednji put nije kompromis ili prosjek izme\u0111u dva ekstrema, ve\u0107 je realnost.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Prva krajnost nije popularna me\u0111u teoreti\u010darima menad\u017ementa, ali je rasprostranjena me\u0111u prakti\u010darima. Prakticiraju je izvana karizmati\u010dni lideri, koji autisti\u010dno \u010dvrstoruka\u0161ki rukovode, okru\u017eeni poltronima i sljedbenicima koje ponekad puste ili \u010dak povedu na teambuilding program. Zahtijevaju bespogovornu poslu\u0161nost za vlastite odluke. Druga krajnost ljep\u0161e zvu\u010di, trend je u godinama koje upravo \u017eivimo, a krije se pod raznoraznim funky, holokracijskim, art of feedback pristupima. Bilo da je rije\u010d o umjetnosti radi umjetnosti ili najboljim namjerama autora, ovaj put realnost ne uva\u017eava. I ja bih volio da je to pravi put, ali\u2026 Dok jednog dana za nekoliko stotina godina ne pobijedi ideja da \u010dovjek uzima ne prema potrebama, ve\u0107 prema vlastitoj savjesti koliko je dao i pru\u017eio, jedino \u0161to preostaje jest racionalna ideja, srednji put o kojem govori Adizes \u2013 put  demokrature.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Demokraturu \u010dini demokracija u dono\u0161enju odluka i diktatura u provedbi. Zastajem na tren, zastanite i vi \u2013 napisao sam \u201edemokracija u dono\u0161enju odluka\u201c a ne izglasavanje ili konsenzus, napisao sam \u201ediktatura\u201c, a ne odstrel neistomi\u0161ljenika\u2026 Za poja\u0161njenje ipak pro\u010ditajte knjigu, ovo je samo predgovor. Demokratura u kojoj su jasno definirane odgovornosti, ali koja poti\u010de participaciju. Demokratura koja se temelji na po\u0161tovanju i povjerenju. Po\u0161tovanje i povjerenje se mora graditi bez obzira na rasprostranjenu kulturu nepo\u0161tovanja i nepovjerenja. Nepo\u0161tovanje i nepovjerenje kod dobronamjernih, menad\u017ementu nevi\u010dnih, poti\u010du iz straha, a strah iz neznanja i nepoznavanja menad\u017eerskog posla. Neznanja da mo\u017ee druga\u010dije i da mora druga\u010dije da bi se osigurao dugoro\u010dan razvoj i upravljanje promjenama. I u ve\u0107oj mjeri strah zbog\u00a0<strong>nepoznavanja menad\u017eerskog posla,\u00a0<\/strong>posla \u010dije je tajne Adizes u ovoj knjizi do sr\u017ei ogolio, vode\u0107i ra\u010duna da ne vulgarizira i banalizira. Sr\u017ei koja je pitka i onima koji su se u svijetu menad\u017ementa nenamjerno probudili rade\u0107i dobro svoj posao. Sr\u017ei koja \u0107e otrijezniti i one koji su se nenamjerno strategijski zatrovali Coca-Colom, Stevom Jobsom i ostalim studijama slu\u010daja.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Dakle, ova je knjiga obvezna literatura za sve one koji ve\u0107 rukovode, \u017eele to raditi ili \u0107e morati, bez razlike jesu li se ve\u0107 menad\u017eerski opismenjavali ili su samouki. Posebno \u0107e korisna biti onima koji se dvoume da napuste diktatorski stil vo\u0111enja kompanija. Ovom \u0107e knjigom brzo rije\u0161iti dileme koje imaju. Toplo je preporu\u010dam i onima koji menad\u017eeri jo\u0161 nisu, ve\u0107 su (samo) operativci i stru\u010dnjaci u kompanijama pod jednim uvjetom. A taj uvjet je da su njihovi nadre\u0111eni savladali predmetno gradivo. U protivnom je nemojte \u010ditati jer \u0107ete biti frustrirani. Vidjet \u0107ete da je rje\u0161enje tako blizu, da ste \u010dak i vi dio tog rje\u0161enja, ali \u0107ete shvatiti da vi ne mo\u017eete promijeniti kompanije i zbog toga \u0107ete imati unutarnje bolove.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Nije uobi\u010dajeno da autor predgovora posve\u0107uje knjigu nekom drugom autoru. Ovo nije \u201eneki drugi autor\u201c, ve\u0107 moj u\u010ditelj i prijatelj. Dozvolit \u0107u sebi luksuz i ovu knjigu posvetiti onim mladim ljudima koje smo moji prijatelji i ja iz Adizes SEE upoznali i upoznat \u0107emo na zajedni\u010dkom radu menad\u017eerskog opismenjavanja. Posve\u0107ujem je uvjeren da \u0107emo zajedno na Adizesovom srednjem putu u godinama koje su pred nama sve vi\u0161e pobje\u0111ivati. I mi i oni znamo da \u0107e organizacije koje budu demokratizirane opstati i razvijati se, a ostale \u0107e se uru\u0161iti sa svojim diktatorima na \u010delu.<\/p><p>Boris Vuki\u0107, partner Adizes SEE<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ab96293 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ab96293\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0415320\" data-id=\"0415320\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa03f5d elementor-widget elementor-widget-envolve_our_faqs_v2\" data-id=\"aa03f5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"envolve_our_faqs_v2.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t        \r\n        <!-- Faq Section Three -->\r\n        <section class=\"faq-section-three\">\r\n            <div class=\"auto-container\">\r\n                <div class=\"row\">\r\n                    <div class=\"col-lg-6\">\r\n                        <div class=\"contact-form-area\">\r\n                            <div class=\"top-content\">\r\n                                <h3>Popijmo kavu i bolje se upoznajmo.<\/h3>\r\n                                <div class=\"text\">Popunite obrazac, na\u0161 \u0107e vas tim kontaktirati za sve dodatne informacije.<\/div>\r\n                            <\/div>\r\n                            <div class=\"contact-form\">\r\n                                \n<div class=\"wpcf7 no-js\" id=\"wpcf7-f715-o1\" lang=\"en-US\" dir=\"ltr\">\n<div class=\"screen-reader-response\"><p role=\"status\" aria-live=\"polite\" aria-atomic=\"true\"><\/p> <ul><\/ul><\/div>\n<form action=\"\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6828#wpcf7-f715-o1\" method=\"post\" class=\"wpcf7-form init\" aria-label=\"Contact form\" novalidate=\"novalidate\" data-status=\"init\" data-trp-original-action=\"\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6828#wpcf7-f715-o1\">\n<div style=\"display: none;\">\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7\" value=\"715\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_version\" value=\"5.9\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_locale\" value=\"en_US\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_unit_tag\" value=\"wpcf7-f715-o1\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_container_post\" value=\"0\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_posted_data_hash\" value=\"\" \/>\n<input type=\"hidden\" name=\"_wpcf7_recaptcha_response\" value=\"\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"row\">\n\t<div class=\"col-md-12 form-group\">\n\t\t<p><span class=\"wpcf7-form-control-wrap\" data-name=\"text-725\"><input size=\"40\" class=\"wpcf7-form-control wpcf7-text wpcf7-validates-as-required\" aria-required=\"true\" aria-invalid=\"false\" placeholder=\"Ime i prezime\" value=\"\" type=\"text\" name=\"text-725\" \/><\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-md-12 form-group\">\n\t\t<p><span class=\"wpcf7-form-control-wrap\" data-name=\"email-841\"><input size=\"40\" class=\"wpcf7-form-control wpcf7-email wpcf7-validates-as-required wpcf7-text wpcf7-validates-as-email\" aria-required=\"true\" aria-invalid=\"false\" placeholder=\"Email\" value=\"\" type=\"email\" name=\"email-841\" \/><\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-md-12 form-group\">\n\t\t<p><span class=\"wpcf7-form-control-wrap\" data-name=\"text-977\"><input size=\"40\" class=\"wpcf7-form-control wpcf7-text wpcf7-validates-as-required\" aria-required=\"true\" aria-invalid=\"false\" placeholder=\"Telefon\" value=\"\" type=\"text\" name=\"text-977\" \/><\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-md-12 form-group\">\n\t\t<p><span class=\"wpcf7-form-control-wrap\" data-name=\"textarea-227\"><textarea cols=\"40\" rows=\"10\" class=\"wpcf7-form-control wpcf7-textarea wpcf7-validates-as-required\" aria-required=\"true\" aria-invalid=\"false\" placeholder=\"Poruka\" name=\"textarea-227\"><\/textarea><\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-md-12 form-group\">\n\t\t<p><button class=\"theme-btn btn-style-one\" type=\"submit\" name=\"submit-form\"><span class=\"btn-title\">Po\u0161alji<\/span><\/button>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div><input type='hidden' class='wpcf7-pum' value='{\"closepopup\":false,\"closedelay\":0,\"openpopup\":false,\"openpopup_id\":0}' \/><div class=\"wpcf7-response-output\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"hr\"\/><\/form>\n<\/div>\n                            <\/div>\r\n                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                    <div class=\"col-lg-6\">\r\n                        <div class=\"sec-title\">\r\n                            <h2>\u010cesta pitanja <\/h2>\r\n                            <div class=\"text-decoration\">\r\n                                <span class=\"left\"><\/span>\r\n                                <span class=\"right\"><\/span>\r\n                            <\/div>\r\n                        <\/div>\r\n                        <ul class=\"accordion-box style-three mb-30\">\r\n                                                        <!--Accordion Block-->\r\n                            <li class=\"accordion block\">\r\n                                <div class=\"acc-btn\"><div class=\"icon-outer\"><span class=\"icon icon_plus flaticon-right\"><\/span> <span class=\"icon icon_minus flaticon-right\"><\/span><\/div>01. \u010cime se Adizes bavi?<\/div>\r\n                                <div class=\"acc-content\">\r\n                                    <div class=\"content\">\r\n                                        <div class=\"text\">Adizes SEE osnovan je 1994. u Novom Sadu i uspje\u0161no pru\u017ea usluge razvoja kompanija i zaposlenika. Od po\u010detka radimo i kao dio mre\u017ee Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se dio na\u0161ih aktivnosti provodi po licenciranoj Adizes metodologiji. Adizes SEE bavi se: reorganizacijom kompanija utemeljenom na Adizes metodologiji, projektima unapre\u0111enja poslovanja i razvojem kapaciteta menad\u017eera i zaposlenika kroz ciljano osmi\u0161ljene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konzultantskih usluga namijenjenih obiteljskim poduze\u0107ima na\u0161e regije sa svim njihovim specifi\u010dnostima u procesu prijenosa poslovanja.                                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n                                <\/div>\r\n                            <\/li>\r\n    \t\t\t\t\t\t                            <!--Accordion Block-->\r\n                            <li class=\"accordion block\">\r\n                                <div class=\"acc-btn active\"><div class=\"icon-outer\"><span class=\"icon icon_plus flaticon-right\"><\/span> <span class=\"icon icon_minus flaticon-right\"><\/span><\/div>02. Gdje se nalazite?<\/div>\r\n                                <div class=\"acc-content current\">\r\n                                    <div class=\"content\">\r\n                                        <div class=\"text\">Teritorijalno smo organizirani u tri podru\u017enice \u2013 Srbija, Hrvatska te Bosna i Hercegovina, s uredima u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, kao i sjedi\u0161tem u Novom Sadu, a aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoisto\u010dne Europe.                                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n                                <\/div>\r\n                            <\/li>\r\n    \t\t\t\t\t\t                            <!--Accordion Block-->\r\n                            <li class=\"accordion block\">\r\n                                <div class=\"acc-btn\"><div class=\"icon-outer\"><span class=\"icon icon_plus flaticon-right\"><\/span> <span class=\"icon icon_minus flaticon-right\"><\/span><\/div>03. \u0160to je Adizes metodologija?<\/div>\r\n                                <div class=\"acc-content\">\r\n                                    <div class=\"content\">\r\n                                        <div class=\"text\">U svojoj jednostavnosti i prakti\u010dnosti, primjenjivana od strane Adizes SEE ve\u0107 desetlje\u0107ima, Adizes metodologija pru\u017ea dokazan i sustavan okvir za odr\u017eivi razvoj organizacija u neprestano promjenjivom okru\u017eenju. Prihva\u0107aju\u0107i neminovnost promjena te uva\u017eavaju\u0107i \u010dinjenicu da one mogu dovesti do internih konflikata, Adizes osigurava liderima alate pomo\u0107u kojih se mogu fokusirati na klju\u010dne promjene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Prakticiraju\u0107i metodologiju na na\u010din koji je razumljiv ba\u0161 svim menad\u017eerima i zaposlenicima u organizaciji, poma\u017eemo u savladavanju otpora neminovnim promjenama te doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.                                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n                                <\/div>\r\n                            <\/li>\r\n    \t\t\t\t\t\t                            <!--Accordion Block-->\r\n                            <li class=\"accordion block\">\r\n                                <div class=\"acc-btn\"><div class=\"icon-outer\"><span class=\"icon icon_plus flaticon-right\"><\/span> <span class=\"icon icon_minus flaticon-right\"><\/span><\/div>04. Koje su industrije pogodne za Adizes metodologiju?<\/div>\r\n                                <div class=\"acc-content\">\r\n                                    <div class=\"content\">\r\n                                        <div class=\"text\">Adizes metodologija mo\u017ee se primijeniti na bilo koju industriju ili bran\u0161u, kao i poduze\u0107a i organizacije bilo koje veli\u010dine.                                         <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n                                <\/div>\r\n                            <\/li>\r\n    \t\t\t\t\t\t                        <\/ul>\r\n                    <\/div>\r\n                    \r\n                <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/section>\r\n        \r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ed21de1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ed21de1\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5ed97aa\" data-id=\"5ed97aa\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbdfc2c elementor-widget elementor-widget-envolve_our_features\" data-id=\"bbdfc2c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"envolve_our_features.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t        \r\n        <!-- Feature Section Two -->\r\n        <section class=\"feature-section-two\">\r\n            <div class=\"auto-container\">\r\n                <div class=\"row\">\r\n                                        <div class=\"col-lg-6 feature-block-two style-two\">\r\n                        <div class=\"shape-box\">\r\n                            <div class=\"inner-box\">\r\n                                <div class=\"icon\"><span class=\"flaticon-world-1\"><\/span><\/div>\r\n                                <h4>Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije<\/h4>\r\n                                <div class=\"text\">Poslujemo od 1994. godine, a pomogli smo vi\u0161e od 600 organizacija kako u zemljama biv\u0161e Jugoslavije, tako i u drugim zemljama \u0161irom svijeta. <br><\/div>\r\n                            <\/div>\r\n                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                        <div class=\"col-lg-6 feature-block-two style-two\">\r\n                        <div class=\"shape-box\">\r\n                            <div class=\"inner-box\">\r\n                                <div class=\"icon\"><span class=\"flaticon-agreement\"><\/span><\/div>\r\n                                <h4>Zajedno mo\u017eemo posti\u0107i mnogo toga<\/h4>\r\n                                <div class=\"text\">Kontaktirajte nas <br>Na\u0161 \u0107e vam tim pomo\u0107i da unaprijedite poslovanje va\u0161e kompanije ili obiteljskog poduze\u0107a.<\/div>\r\n                            <\/div>\r\n                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/section>\r\n          \r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Upravljanje promenama Neobi\u010dno \u010ditljivo \u0161tivo, pisano u formi dijaloga, koje nas postepeno i uz obilje \u017eivotnih primera uvodi u su\u0161tinu Adi\u017eesove teorije menad\u017ementa. Osnovna nit knjige se bavi preduslovima koji su neophodni za dono\u0161enje kvalitetnih odluka i njihovo efikasno sprovodenje u situaciji stalnih promena. Cena knjige: 2.100 din.\u00a0 Kontaktirajte nas Poru\u010divanje knjige i pla\u0107anje isklju\u010divo [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"tpl-default-elementor.php","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-6828","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6828","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6828"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6828\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8205,"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6828\/revisions\/8205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adizes.eu\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6828"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}